A pesar de la claridad y rotundidad con la que ha entrado la era del Cloud Computing en el mercado, algunas (muchas) empresas TIC todavía no han tomado ninguna decisión al respecto. Son muy pocas -a nivel España- las que presentan una oferta clara al respecto. Por otra parte, hay cierta confusión y algunas lo aprovechan para colocarse una etiqueta que sólo es verdad en parte, en una pequeña parte.
Las empresas de software que han pasado (o están pasando) sus aplicaciones a La Nube tienen que realizar una conversión empresarial, un cambio radical de su modelo de negocio. Quien no contemple esta importante modificación es que no está en el camino. El cambio base se centra en pasar de una empresa que comercializa productos software y hardware a una empresa que presta servicios. Las empresas que se han convertido se parecen más Iberdrola o Agbar que a HP o IBM.
Es un mercado de volumen y esto también supone un cambio. La geografía y cercanía no es lo más importante, el mercado es global. Este debe ser el objetivo o el logro de volumen será muy complicado.
El Cloud Computing tiene muchas circunstancias, tipos y niveles, pero -desde luego- quien sólo haya facilitado un acceso vía web a sus aplicaciones no debería decir que ha subido sus aplicaciones a La Nube. Ni tampoco quien haya adaptado sus aplicaciones a este formato, pero sólo tenga 20 usuarios conectados (cuando tenga 200 sabrá si se adaptó adecuadamente). Eso supone algunas características fundamentales más: flexibilidad, escalabilidad, alta disponibilidad, etc.
Una empresa TIC que quiera incorporarse al modelo que reinará -sin duda- en los próximos años deberá atender y dar respuesta a lo que nosotros llamamos los cuatro artes del Cloud Computing:
• Optimizar el proceso computación. The must
• Cuánto me cuesta, cuánto y Cómo cobrar
• Cómo construir el SLA
• Cómo vender los nuevos servicios
La Computación en La Nube rompe el sistema competitivo. Le será muy difícil ganar operaciones contra empresas con este tipo de servicio, puesto que -además- incorporarán otros servicios de valor añadido que ahora no se prestan. Ninguna variable competitiva estará por encima de su competidor. Lo mejor sería que planificase -tranquilamente y con seguridad- su incorporación al nuevo modelo.
Rafael Oliver. Economista, gerente de TDC - Taller De Clientes. Puntos de contacto:
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Totalmente de acuerdo, conozco grandes empresas de Software clasicas que ahora hablan de SaaS y Cloud, y lo único que han hecho ha sido subir sus software de licencia a la nube, ya no hablamos de bidireccionalidad ni comunicación en tiempo real por supuesto.
La parte buena en este caso para mi, es cuando me dicen que no tengo competencia, estos softwares no se han adaptado a la nueva filosofia de aportar mayor valor añadido a solo una aplicación standar.
Así es César. Cuando hay un cambio de modelo cada uno se apunta a lo que le conviene. Unos a tirar hacia lo nuevo y otros a echar el ancla para frenar. Fijate Oracle, se sonreían del Cloud hasta que compraron Sun y ahora son defensores. Es así siempre.
Los fabricantes de hardware que saben perfectamente que deben camimar hacia el Cloud, no tienen claro los pasos a dar. A la mayoría de sus agentes no les conviene y a ellos les da igual, pero saben que cada vez que se baraja a cada jugador le va diferentes. Es normal.
Ahora todo el mundo -como dices- está en la Nube, en muchos casos por alojar su aplicación en un servidor en Amazon, cuando eso es un simple alojamiento.
Gracias por tu comentario y saludos,
Rafael